Pôle ressources supports

         Missions :

Le Pôle Ressources Supports (P.R.S.) regroupe l’ensemble des activités à caractères techniques et logistiques nécessaires au bon fonctionnement de l’établissement et des unités de soins en particulier. 

Il regroupe trois Directions fonctionnelles :

• la Direction des Approvisionnements, de l'Hôtellerie et de la Logistique
• la Direction des Travaux, des Services Technique et Biomédical
• la Direction du Système d’Information

 

 Les Directions communes du Territoire

Depuis juillet 2016, Le CHITS est établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire du VAR – le GHT 83. Ce positionnement lui confère des responsabilités particulières de coordinations des établissements publics de santé du département. Il lui revient en particulier la responsabilité juridique de porter les fonctions stratégiques mutualisées rendues obligatoires par le législateur

Deux Directions communes à l’ensemble des établissements ont ainsi été mise en œuvre :

 

         La Direction du Système d’Information Convergeant

Sa mission vise à assurer progressivement la convergence et l’interopérabilité des systèmes d’information entre les établissements du territoire afin d’harmoniser les outils numériques nécessaires aux professionnels de santé,  de facilité le partage d’informations et d’accompagner la coordination du parcours patient inter-établissement. Cette Direction a en particulier en charge l’élaboration et la mise en œuvre opérationnelle d’un Schéma Directeur du Système d’Information commun à tous les établissements.

 

 

 

         La Direction des Achats

 

Ses missions consistent à :

• Définir la politique achat du territoire afin d’accompagner la réalisation du Projet Médical de Territoire, du Projet de Soins et du Schéma Directeur du Système d’Information Convergeant.
• Arrêter les stratégies achat pour chacune des familles d’achat
• Piloter les opérations d’achats pour le compte de tous les établissements parties du GHT
• Assurer la passation des marchés
• Assurer le contrôle de gestion achat
• Coordonner la démarche d’élaboration du Plan Action Achat de Territoire

Elle gère un portefeuille achat de plus de 300 millions d’euros par an.